Bibliothek

Hier finden Sie Texte, Studien und Tipps die unterwegs gesammelt oder selbst erstellt wurden und in direktem Zusammenhang mit einer beruflichen Neuorientierung stehen oder ganz einfach nur lesenswert sind. Jedes Feld führt Sie zu einem Link oder öffnet ein pdf-Dokument. Die Felder werden in chronologischer Ordnung zusammengestellt. Herzlich Willkommen zu einer kleinen Pause.

• Die neuen Helden der Arbeit

  von Betty Zucker (2016)

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• SHI(F)T HAPPENS. Do ut des. Ich gebe, damit Du auch gibst.

  © 2018 Gudrun Miller

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• Perspektivenwechsel

  Grossartige Umkehr der Blickrichtung auf den Auswahlprozess. Achim Trost (2009, Harvard Business Manager)

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• Verräterische Muster. Digitale Transformation im Personalmanagement

  Eine Analyse von Anna Friedrich

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• SHI(F)T HAPPENS. Einvernehmliche Trennung? Von wegen!

  © 2018 Gudrun Miller

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• Post-work: the radical idea of a world without jobs.

  The Guardian, 01/2018

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• Karriere: Aufwärts, abwärts, seitwärts.

  Verändern sich die Karriereambitionen? Hinterfragt, in brandeins 02/2016.

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• The Psychology of Your Future Self

  Harvard psychologist Dan Gilbert says our beliefs about what will make us happy are often wrong.

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• Jobwechsel im Topmanagement

  Ergebnisse einer Studie von InterSearch Executive Consultants

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• Mad Business

  Mal ein mehr als interessanter Blick hinter die Kulissen von Unternehmen.

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• Das wirft mich nicht um

  Känguru-Qualitäten für einen besseren Umgang mit Krisen und Belastungen. Von Dr. Jutta Heller geschrieben, mit viel Wissen und Humor.

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• Retained and Contingency Search

  Die wesentlichen Unterschiede in der Bearbeitung eines Suchauftrages.

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• Der Sinn des Lebens

  Wie kann ich sichergehen, dass ich in meiner beruflichen Karriere glücklich sein werde?

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• Addressing the Blind Spot

  Executive Summary zum Buch von Otto Scharmer. Impressionen zur «Theory U»

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• Fall Guy

  Der «Fall Guy». Die Sollbruchstelle im Management im Fall einer prognostizierbaren Extremsituation. Von Betty Zucker

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• Our Many Possible Selves

  „Am I doing what is right for me and should I change direction?“. Eine Studie von Herminia Ibarra

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• The 3 Ways People React to Career Disasters

  "It's not how hard you fall, but how you pick yourself up that really matters." Ergebnisse einer HBR Umfrage

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• Beyond Functions

  Wie wäre es mit einer Organisationsstruktur, die auf den Fähigkeiten der Mitarbeiter basiert?

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• Wenn die Maske fällt

  Ein kritisches Essay von Betty Zucker

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• Neustart nach dem Ende

  Manager müssen damit rechnen: Wer Fehler macht, muss gehen. Ein Kommentar von Jutta Hoffritz. DIE ZEIT

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